海建集團召開合規管理工作會議

發布時間:2022-08-25人氣:733所屬分類:企業動態

8月25日上午,海建集團召開合規管理工作(視頻)會議,通報近期生產經營情況,分析當前合規管理形勢,對進一步強化合規管理工作提要求、做部署。集團黨委副書記、總經理易偉出席會議并講話,集團領導班子成員王德海、徐瑞新、陳良才、林云、唐群杰、黃耀平出席會議并提出相關工作要求。 

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會議指出,海建集團今年以來,努力克服新冠疫情帶來的不利影響,苦練內功,強化合規,勇闖市場,生產經營運行穩中有進,其中7月份新承攬任務合同額較去年同期相比增長25.94%,較6月相比增長22.49%,施工、代管、代建業績均有不同程度增長,各項指標持續向好。 

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會議強調: 

01強化責任意識 

領導班子成員要振奮精神,轉變觀念,耕好責任田,主動出擊,向市場要項目,向項目要效益,奮力完成省國資委下達的全年任務目標。各所屬企業主要負責人要高度重視,主動擔當,有所作為,扛起所在企業推進合規管理工作的“第一責任人”責任,結合審計整改工作,持續推進經營、生產、財務方面的合規管理工作,強化在建項目合規管理工作落實情況和風險隱患的排查力度。

02加強溝通交流 

各業務部門之間、企業之間要進一步加強溝通交流,通過不定期召開研判會和研討會、現場指導學習業務等多種形式,對重點項目建設和企業經營發展中遇到的問題進行研討,分享交流解決經驗,在交流中實現查堵點、破難題、促發展。 

03加強項目管理

 進一步強化對重點項目的合規管理力度和安全生產管理力度,以“趕進度、保安全、抓質量、促銷售、樹標桿”的工作要求抓嚴抓實省機關海府大院規劃改造項目管理,打造經濟效益和文明施工水平領先的標桿工程,帶動其他項目高質量建設。 

04強化盈利能力

 推動裝配式建筑產業板塊“闖”出經濟效益“新路子”,相關責任人要打起精神,加倍努力,把握產業發展機遇,完善合規管理制度,科學優化資金配置。 

05發揮科技作用

 充分發揮海建集采平臺的優勢作用。對符合上線條件的采購項目要全部上線集中采購,做到“應上全上,能上盡上”,進一步提高項目上線采購率,降低企業采購成本和風險。用好財務NC系統,提升公司管理水平的標準化、規范化、精細化。 

06加強業務培訓

 深入開展“能力作風建設年”活動,加強對合規管理相關規章制度的宣貫和培訓工作,強化全員合規管理意識,加強合同管理培訓,強化合同審核監管力度。

 07加強廉潔建設

 堅持做好清正廉潔建設,守住守牢拒腐防變防線,不斷增強責任意識、忠誠意識、擔當意識、防腐意識,始終做到嚴于律己。 

08做好疫情防控

持續抓好疫情防控絕不放松,鞏固好海建集團當前來之不易的良好疫情防控形勢,采取科學防疫,精準施策,合理統籌疫情防控和生產經營,切實做到疫情防控和生產經營兩手抓,兩不誤。 

會議上,集團公司經營管理部、工程管理部、工程造價管控部、財務管理部和法務核審部負責人分別就如何加強相關業務的合規管理工作進行了分享交流,集團分管領導作點評。 

集團公司各部門負責人、所屬各企業主要負責人在主會場參加會議,所屬各企業領導班子成員及所屬企業相關部門負責人在分會場以視頻連線的形式參加會議。

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